Transparansi Tenaga Kerja, Kebebasan Berserikat, dan Upaya Mencegah Diskriminasi di PUSRI
Jumlah total karyawan dari tahun ke tahun adalah sebagai berikut:
PUSRI berkomitmen untuk menciptakan tempat kerja yang bebas dari diskriminasi dan pelecehan.
Anda dapat mendownload laporan lengkap kami dalam format PDF:
Download LaporanPeningkatan Kepuasan Pelanggan Komersial dan Petani Produk Subsidi Tahun 2020–2023
PUSRI berhasil mempertahankan rata-rata kepuasan pelanggan yang tinggi dan significant, yaitu 96,64% di tahun 2023.
Mengukur Pengembangan Karyawan dan Kesejahteraan dari Tahun ke Tahun
Peningkatkan kompetensi karyawan melalui program pelatihan dan pengembangan per FTE:
Untuk memastikan kinerja karyawan tetap optimal, PUSRI menerapkan berbagai metode penilaian kinerja yang komprehensif.
Anda dapat mendownload laporan lengkap kami dalam format PDF:
Download LaporanProgram dukungan karyawan yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan di tempat kerja.
Tingkat turnover karyawan PUSRI menunjukkan penurunan yang signifikan dari tahun ke tahun.
Mengukur Pengembangan Karyawan dan Kesejahteraan dari Tahun ke Tahun
Selama empat tahun berturut-turut, Pupuk Sriwidjaja Palembang berhasil mempertahankan catatan tanpa adanya insiden fatal, baik bagi karyawan maupun kontraktor.
PUSRI berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi seluruh karyawan dan kontraktor.
Sejak tahun 2020 hingga 2023, PUSRI juga berhasil menjaga tingkat cedera yang mengakibatkan kehilangan waktu kerja pada angka 0% baik untuk karyawan maupun kontraktor.
Memperkuat Hubungan dengan Komunitas melalui Keterlibatan Berkelanjutan
Important Issues | Processing Efforts by the Company |
---|---|
Improving people’s living standards through the creation of decent occupation and economic growth as sustainable development goals | Lending to new and advanced Fostered Partners who are micro, small, and medium enterprises and have the potential to be developed selectively |
Community empowerment with a CSR program that supports core business and creates shared value (CSV) for the Company | Helping the economic development of communities around the Company by increasing their sources of livelihood and utilizing existing resources while maintaining environmental ecosystems |
The achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), which are grouped into four pillars, namely social, economic, environmental, legal, and governance pillars | Planning, implementing, and monitoring the community-based TJSL Non-PUMK program in order to create an independent and sustainable community. Prioritizing the Community Development (CD) Program through the Non-PUMK TJSL Program in the fields of education, environment, and MSE Development |
Program Name | Realization | Pillar | SDGs |
---|---|---|---|
Scholarship for Farmers' Children to Become Bachelors | Rp 284,950.000 | Social | |
PUSRI Smart Academy Scholarship | Rp 1,150,451,388 | Social | |
UREA Program (Excellent, skilled, professional, and ready to work) | Rp 116,607,160 | Social | |
Tahfidzh House | Rp 339,483,700 | Social | |
Home for the Disabled | Rp 2,164,500 | Social | |
Coco Green Program | Rp 120,000,000 | Environment | |
Greening & Planting Mangrove & Non-Mangrove Trees | Rp 538,165,000 | Environment |
|
Climate Village Program | Rp 181,423,125 | Environment |
|
Healthy Village Program | Rp 585,936,375 | Environment | |
Composting House (TPS3R) | Rp 184,112,000 | Environment |
|
Sesera (Healthy and Prosperous Kemaro Island) | Rp 1,085,065,759 | Environment |
|
South Sumatra BUMN House | Rp 514,661,921 | Economy |
Menjunjung Tinggi Hak Asasi Manusia dalam Setiap Aspek Operasional
Komitmen PUSRI terhadap Hak Asasi Manusia
PUSRI berkomitmen untuk memastikan penghormatan terhadap hak asasi manusia dalam seluruh proses bisnis dan operasionalnya.